O que é volatilidade de mercado?
É a variação do preço de ações, fundos, moedas e ativos no decorrer do tempo e se trata de um indispensável indicador de incertezas operacionais. Este problema pode acontecer por causa da alta quantia de oferta e demanda, eventos mundiais ou decisões econômicas nacionais que são os responsáveis por causarem uma grande volatilidade.
O que causa a flutuação de preços no B2B?
Oferta e demanda, a economia política e aplicação de novas regulamentações são as causas da flutuação dos preços no B2B. Empresas que não possuem controle de custos diante de oscilações de mercado lidarão com despesas mais altas, além da possibilidade de não conseguirem se manter ativas por muito tempo. Veja outros motivos:Demanda e oferta geram escassez ou saturação de insumos;
Variações cambiais e instabilidades econômicas;
Mudanças nos custos de produção, transporte e commodities;
Períodos de expansividade e retração também impactam os preços.
Qual o impacto da volatilidade de mercado nas empresas?
Margens mais apertadas e exposição a riscos tanto operacionais quanto reputacionais são impactos que podem prejudicar muito as empresas que atuam no mercado B2B. O despreparo, a falta de monitoramento e análise de informações e dados podem contribuir negativamente para as companhias terem problemas sérios quanto à volatilidade. Entenda:Margens comprimidas e renegociação constante;
Previsões e planejamento financeiros dificultados;
Exposição ao risco operacional e reputacional;
Dificuldade de se reorganizar sem estratégias baseadas em dados.
Estratégias para reduzir o impacto da flutuação
Usar coberturas contra potenciais furos, como o hedge, investir nos ativos de refúgio e analisar os investimentos para ter certeza de que estão devidamente alinhados com as suas metas e objetivos. Implementar estratégias contra volatilidade de preços B2B, pode contribuir com perdas e ajudar a companhia a se manter segura, assim como as seguintes:Contratos de longo prazo com reajuste claro e limitação de variação;
Diversificação de fornecedores para garantir alternativas competitivas;
Gestão preventiva de estoque com níveis de segurança e reposição inteligente;
Ter um fluxo de caixa estável e constantemente monitorado para maior segurança;
Atuar com diferentes moedas pode impedir que o impacto da moeda nacional prejudique a empresa;
Companhias de operações internacionais podem elaborar contratos ou swaps para manter as taxas cambiais fixas e não lidar com desperdícios.
Parcerias fortes com fornecedores
Parcerias de longo prazo com os fornecedores podem contribuir com a proteção da empresa contra a volatilidade. Orientamos que estabeleça um contrato completo, com cláusulas claras e objetivas, para assegurar que a sua parte permaneça íntegra contra qualquer tipo de problema que surja no decorrer do tempo. Entenda outros pontos sobre como lidar com a flutuação do mercado:Implantação de SRM para colaboração e planejamento comum;
Compartilhamento de dados via CPFR ou EDI para previsões mais seguras;
IGF ou Inventário gerido pelo fornecedor, como alternativa para sincronização de estoque.
Precificação dinâmica como resposta ágil
Realizar ajustes imediatos, com base nos custos, demandas e em macrocenários, pode manter a empresa protegida. Para isso, é preciso atuar com ferramentas de automação e integração, que armazenam dados internos e recebem informações externas, pois podem fazer as modificações em instantes, sem a necessidade de intervenções humanas.Plataformas de integração, normalmente, possuem a ferramenta de precificação dinâmica baseada nas modificações do mercado e nos concorrentes. Este é um dos recursos cruciais de como lidar com a flutuação do mercado com eficiência, sem ficar estressado por levar horas, ou dias até conseguir fazer a correção de todos os valores de produtos e serviços.Monitoramento contínuo de mercado
Monitorar o mercado constantemente, acompanhar os eventos sazonais e ficar por dentro das tendências também é uma das formas de como lidar com a flutuação do mercado de forma segura. A partir do momento em que você consome informações sobre a economia, há a possibilidade de desenvolver estratégias compatíveis com o período como método de garantia contra problemas. Saiba o que mais pode ser feito:Uso de inteligência de mercado, benchmarks e eventos sazonais;
Capacitação da equipe de compras para negociação estratégica e visão de mercado;
Influência da inflação ou dólar nas decisões de compra;
Estudar os concorrentes, o mercado e analisar as tendências;
Implementar recursos tecnológicos na empresa para mais segurança e eficiência.
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